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SUMIHARD-K500耐磨板要加强企业管理

发布日期:2016-01-21 浏览量:1446
SUMIHARD-K500耐磨板低迷等困难,也要充分认识到,现在正是企业调结构转方式、提高竞争力的最佳时期。钢铁企业要统一思想,坚定信心,以昂扬向上的精神状态,勇往直前、攻坚克难,加快结构调整,SUMIHARD-K500耐磨板进一步做强主业,实现多元化发展。一要集中力量开发市场。企业负责人要集中主要精力抓市场开发,强化销售队伍、销售机构建设,落实好销售政策。要国内国际两个市场一起抓,尤其要在扩大出口上实现新突破。二要加大力度调整结构。要学习台湾中钢的经验,加快技术改造和产品结构调整,大力开发高新技术产品。同时要加强与高校、科研院所的合作,收购国内外科技型企业,提升企业竞争力。三要千方百计降低成本,提高效益。SUMIHARD-K500耐磨板要加强企业管理,厉行节约,堵塞跑冒滴漏。要精打细算,拓宽融资渠道,降低筹资成本,加快企业上市。四要大力发展非钢产业,这是提高劳动生产率、加快钢铁行业发展的需要。要在企业现有业务的延伸上做文章,依托钢铁主业多元发展,特别要大力发展现代服务业。据了解,随着中国经济增速放缓,9月初中国进口的现货铁矿石价格跌至约每吨89美元的三年低点,较今年峰值下跌了37%。宝钢集团董事长徐乐江15日表示,现在SUMIHARD-K500耐磨板市场环境和内部条件都发生了深刻的变化,9月钢铁企业可能又陷入全行业亏损。如果钢铁行业持续恶化,一旦铁矿石价格继续下滑,加上国外矿山产能扩张,铁矿石供过于求将更加明显,后期铁矿石供应商的经营状况将继续恶化,通过卖“股权”解困的事情将会增多。--------------------
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